La situation réelle
Qui vit la décision, à quel moment et dans quel territoire ?
DUBUISSON2027 · LA PAIX POUR LES FRANÇAISFR · Langues
Le MRDS
Comprendre le pays comme un système vivant.
Le Modèle Dubuisson de Réorganisation Systémique est une méthode de construction : il relie les décisions à celles et ceux qui les vivent, puis vérifie chaque chaîne jusqu’à ses preuves.
Un formulaire, une fiche de paie, une entreprise, un hôpital ou une commune ne vivent jamais seuls. Une décision prise à un endroit déplace du temps, de l’argent, du travail ou du risque ailleurs.
Le MRDS sert à rendre ces liens visibles avant de décider.
Le chemin
Du quotidien à la preuve.
Le point de départ n’est pas un grand total national imposé d’en haut. Ce sont les personnes, les emplois, les établissements, les actes de service public, les contrats et les territoires. Les comptes agrégés arrivent ensuite, comme résultat de la consolidation.
- 01Une vie réelleSituation, besoin, délai, territoire
- 02Une chaîne d’actionRègles, acteurs, outils, responsabilités
- 03Des flux reliésTravail, argent, services, contreparties
- 04Une preuve traçableSource, équation, test, statut
Les critères de construction
Six questions simples pour ne rien laisser dans l’angle mort.
La règle
Quel texte, quel acteur et quelle responsabilité déclenchent l’action ?
Le flux
Qui paie, qui reçoit, quand et par quel circuit ?
La capacité
Les personnes, outils, délais et infrastructures existent-ils ?
Les effets liés
Que change la décision pour le travail, la santé, l’entreprise ou la commune ?
La preuve
Quelle source, quel calcul et quel état de validation permettent de vérifier ?
Les portes de validation
Une idée n’est pas encore une solution.
Elle doit franchir plusieurs tests distincts. Une architecture peut être cohérente et rester juridiquement impossible, administrativement impraticable ou financièrement fragile.
Cohérence
Les pièces du modèle fonctionnent-elles ensemble ?
Droit
La mesure est-elle admissible dans le droit applicable ?
Administration
Les services peuvent-ils réellement l’exécuter ?
Moyens physiques
Les compétences, outils et infrastructures sont-ils disponibles ?
Financement
Les flux, la trésorerie et les contreparties tiennent-ils ?
Effets observés
Le résultat réel confirme-t-il l’hypothèse après expérimentation ?
Traçabilité des travaux
Chaque élément conserve sa nature et son origine.
- Droit applicableLa règle mobilisée et son champ d’application.
- DonnéeLa source, la date, le périmètre et l’unité.
- HypothèseLe choix étudié et les conditions qui l’accompagnent.
- ScénarioLes paramètres utilisés pour explorer un mécanisme.
- CalculL’équation, les entrées et les étapes de consolidation.
- TestLe contrôle juridique, administratif, physique et financier.
Architecture documentaire
24 domaines reliés.
Le corpus de travail organise 24 modules et 94 règles opérationnelles afin de suivre les dépendances entre les personnes, les administrations, les entreprises, les territoires et les comptes publics.
- M00Données, méthode et preuve
- M01Production, prix et macroéconomie
- M02Fiscalité et recouvrement
- M03Entreprises, financement et partage
- M04Travail et rémunération
- M05Ménages et prestations résiduelles
- M06Retraites et droits futurs
- M07Santé, autonomie et financeurs
- M08Administration et interopérabilité
- M09Justice et exécution
- M10Sécurité, mobilité et prévention
- M11Défense et service national
- M12Export et action extérieure
- M13Relations européennes et accords
- M14Outre-mer et autonomie régionale
- M15Agriculture, eau et alimentation
- M16Électricité, carburants de synthèse et infrastructures
- M17Logement, urbanisme et adaptation
- M18École, apprentissage et jeunesse
- M19Collectivités territoriales
- M20Budget, actifs, dette et fonds
- M21Gouvernance, intégrité et droits
- M22Transition et phases de lancement
- M23Consolidation et évaluation du système
Normes et standards de construction
Un cadre commun pour relier chaque mécanisme.
Le MRDS s’appuie sur le droit applicable, les normes de comptabilité publique, les standards de statistiques de finances publiques, les nomenclatures budgétaires et les règles fiscales et sociales. Chaque donnée, hypothèse, scénario et calcul conserve sa source, sa date, son périmètre et son statut afin que le chemin de construction puisse être suivi.
Des critères aux effets
Voir ce qui change dans la vie quotidienne.
Les 15 solutions et les simulations de revenu, d’énergie, de services et de territoires sont réunies sur une page dédiée.
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